Pentru antreprenorii, profesioniștii, consultanții sau oamenii de vânzări, care sunt sătui de eforturile fără rezultate și vor să afle cum să câștige clienți loiali rapid și eficient, fără să irosească timp și resurse.
Pentru antreprenorii, profesioniștii, consultanții sau oamenii de vânzări, care sunt sătui de eforturile fără rezultate și vor să afle cum să câștige clienți loiali rapid și eficient, fără să irosească timp și resurse.
Pentru antreprenorii, profesioniștii, consultanții sau oamenii de vânzări, care sunt sătui de eforturile fără rezultate și vor să afle cum să câștige clienți loiali rapid și eficient, fără să irosească timp și resurse.
Acordă-mi 6 săptămâni, iar la finalul lor…
Vei avea pusă la punct o metodologie testată și validată care să îmbunătățească comunicarea în echipă cu până la 300% și să-ți crească cifra de afaceri cu peste +40%. GARANTAT!
*indiferent de mărimea companiei sau numărul oamenilor din echipă.
Acordă-mi 6 săptămâni…
Iar la finalul lor, vei avea pusă la punct o metodologie testată și validată care să îmbunătățească comunicarea în echipă cu până la 300% și să-ți crească cifra de afaceri cu peste +40%. GARANTAT!
*indiferent de mărimea companiei sau numărul oamenilor din echipă.
Învață cum să-ți scalezi afacerea și să-ți gestionezi eficient echipa, eliminând blocajele care te împiedică să crești!
SUPER S.T.A.R
Perioadă de desfășurare:
30 octombrie - 4 decembrie
Decodează comportamentul uman în sub 90 de secunde, câștigă instantaneu încrederea clienților sau echipei, vorbește pe limba lor și dublează-ți performanțele în doar 6 luni.
*Un curs susținut de Mihai Stanca – Fondator al sistemului S.T.A.R. și expert în optimizarea echipelor și proceselor de vânzări, cu experiență dovedită în creșterea afacerilor.
Desfășurare online : 30 Octombrie – 4 Decembrie 2024 | 6 săptămâni de mentorat și feedback personalizat | Cursuri online pe Zoom | Grup privat de WhatsApp | Metode și strategii testate | Înveți cum să îți gestionezi echipa și să îți crești vânzările fără resurse suplimentare.
Perioada în care se desfășoară cursurile live pe Zoom și în care primești feedback personalizat este de 6 săptămâni, dar vei avea acces pe viață la toate materialele și înregistrările, inclusiv la toate actualizările viitoare.
Toate lecțiile (inclusiv sesiunile live) sunt încărcate pe o platformă online de eLearning, astfel încât le poți accesa ori de câte ori ai nevoie pentru a le revizita și aplica.
În ultimii 7 ani am avut onoarea să colaborez cu aceste companii de top pentru a le ajuta să îmbunătățească dinamica echipei și să crească productivitatea prin metodologia S.T.A.R.
În plus, am organizat 2 conferințe naționale dedicate antreprenorilor și managerilor de HR despre recrutarea personalului și cum să atragi de fiecare dată cei mai buni oameni la tine în echipă.
Înscrie-te la curs ACUM și primești acces la un SUPER-BONUS!
Când te alături programului, vom identifica tiparul tău de personalitate și îți vom assigna un alt antreprenor din program care se potrivește cel mai bine cu tine, astfel încât să vă susțineți reciproc.
Cu acest instrument, vei putea să te menții pe drumul cel bun și să finalizezi cursul cu succes. Vei avea pe cineva cu care să împărtășești provocările și realizările, ceea ce îți va crește semnificativ rata de engagement și te va ajuta să aplici cunoștințele învățate.
Partenerul de responsabilizare va fi acolo pentru a te motiva, pentru a-ți oferi feedback și pentru a te ajuta să rămâi concentrat asupra obiectivelor tale.
VALOARE BONUS: 600 DE EURO
Desfășurare online : 30 Octombrie – 4 Decembrie 2024 | 6 săptămâni de mentorat și feedback personalizat | Cursuri online pe Zoom | Grup privat de WhatsApp | Metode și strategii testate | Înveți cum să îți gestionezi echipa și să îți crești vânzările fără resurse suplimentare.
Ești antreprenor și ai o echipă mică?
Uite câteva victorii ale oamenilor care au participat la programele susținute de mine👇
Exit complet din operațional în doar un an și dublat firma, cu o marjă de profit stabilă la +30%
Alina Potorac, o antreprenoare de succes în domeniul contabilității, se afla într-un moment de cumpănă. Deși își construise o afacere solidă, era copleșită de epuizare și aproape de burnout, simțind că afacerea ajunsese într-un punct mort. Era gata să renunțe la tot pentru a-și regăsi liniștea.
În loc să se retragă, am lucrat împreună pentru a transforma complet firma ei. Primul pas a fost un diagnostic profund al afacerii: am identificat punctele forte și slăbiciunile, am descoperit blocajele și am transformat aceste provocări în oportunități de creștere.
În doar 6 luni, prin optimizarea proceselor, motivarea echipei și implementarea unor noi sisteme de management, am dublat cifra de afaceri.
Cu afacerea pe un trend ascendent, următorul obiectiv a fost să îi oferim Alinei ceea ce își dorea cu adevărat – libertatea de a se extrage din operațional.
Am creat un sistem autonom, prin delegarea responsabilităților către lideri de încredere și implementarea unor mecanisme de control eficiente. După un an, Alina a reușit să se retragă complet, lăsând afacerea să crească de la sine.
Astăzi, firma ei nu doar că funcționează independent, dar continuă să se extindă, având o echipă motivată și un sistem bine pus la punct.
Aceasta este puterea transformării – nu doar o creștere rapidă, ci o afacere care funcționează fără prezența ta zilnică.
Dr. Lori Nassar, renumită internațional ca autor de bestseller și specialist de top, se confrunta cu o provocare neașteptată: o clinică de renume, cu o echipă profesionistă, dar fără un sistem clar de management și cu o creștere prea lentă.
Deși deja încercase diferite metode de dezvoltare, rezultatele întârziau să apară. Așa am ajuns să colaborăm.
Primul pas? Implementarea metodologiei STAR pentru a transforma complet comunicarea internă și a alinia echipa la un scop comun. În plus, am creat un sistem de vânzări personalizat, bazat pe analiza personalității pacienților, oferind fiecăruia o experiență medicală adaptată nevoilor lor.
Rezultatul? În doar 6 luni, veniturile clinicii au crescut cu peste 40%, iar interacțiunile personalizate au crescut rata de retenție a pacienților. Atât de mult încât clinica s-a mutat într-o clădire mai mare pentru a face față cererii în creștere!
Astăzi, Clinica Dr. Lori Nassar își consolidează poziția de lider, cu o echipă eficientă și un sistem de vânzări de neegalat.
2 antecontracte de +310,000 de euro la puțin timp după implementarea metodologiei S.T.A.R.
Deși Adrian Giba avea toate ingredientele succesului. îi lipsea un element esențial: un sistem bine pus la punct de vânzări și de gestionare a relațiilor cu clienții.
Acest lucru îl împiedica să profite de oportunitățile care apăreau și să își crească veniturile în mod consistent.
Pentru Adrian, acest blocaj devenea tot mai frustrant și stresant. Deși depunea mult efort în dezvoltarea afacerii, rezultatele nu reflectau munca investită, iar acest lucru începea să devină o sursă de îngrijorare.
Când am început să colaborăm, am făcut o evaluare detaliată a modului în care Adrian își gestiona relațiile cu clienții și vânzările. Apoi am realizat o serie de teste de personalitate pentru a înțelege mai bine cum acționează Adrian și ce ar trebui să îmbunătățească.
Deși Adrian deja oferea servicii de calitate și avea o bună relație cu clienții săi, schimbările implementate i-au dus afacerea la un alt nivel.
Comunicarea a devenit mai fluidă, iar procesele de lucru au fost optimizate.
În mai puțin de șase luni, rezultatele au fost clare: veniturile au crescut cu peste 40%, iar Adrian Giba a reușit să atragă mai mulți clienți noi și să își consolideze relațiile cu cei existenți.
Înscrie-te la curs ACUM și primești acces la 3 masterclass-ul înregistate cu experți de top!
VALOARE BONUSURI: 600 DE EURO
Desfășurare online : 30 Octombrie – 4 Decembrie 2024 | 6 săptămâni de mentorat și feedback personalizat | Cursuri online pe Zoom | Grup privat de WhatsApp | Metode și strategii testate | Înveți cum să îți gestionezi echipa și să îți crești vânzările fără resurse suplimentare.
Am crescut într-o Românie post-comunistă, într-o familie unde „munca grea” nu era doar o expresie, ci un stil de viață.
După ce afacerea familiei a dat faliment, m-am hotărât să fac un upgrade serios.
Am avut parte și de „viața de corporație”. Am pornit de jos și am ajuns să conduc echipe ca manager într-o corporație de top.
Am învățat ce înseamnă să gestionezi oameni, bugete și proiecte, dar cel mai important – am descoperit că îmi doresc să fiu propriul meu șef. Așa că am făcut pasul către antreprenoriat. Spoiler alert: a fost cea mai bună decizie.
În antreprenoriat, am transformat lecțiile dure din corporație în rezultate reale. Nu am avut un sac de bani în spate, dar am avut un plan, experiență și o doză sănătoasă de ambiție. Așa am reușit.
În tot acest timp am impactat pozitiv peste 5,000 de antreprenori sau manageri și i-am ajutat să-și îmbunătățească abilitățile de comunicare cu +300% (și o să-ți arăt și ție cum măsori treaba aceasta) și să-și crească cifra de afaceri cu peste 40% în doar 6 luni.
Hai să fim sinceri: nu vin cu rețete magice. Dar vin cu ani de experiență, câteva cicatrici (la figurat) și o dorință de a te ajuta să reușești.
Dacă ești pregătit să treci de la teorie la practică și să faci ceea ce trebuie pentru a-ți crește afacerea, atunci suntem pe aceeași lungime de undă.
Nu te invit doar la un curs plictisitor – vreau să lucrăm împreună pentru a transforma ideile tale în realitate. Am fost acolo, am făcut asta, și știu cum să te ghidez spre succes.
Dacă ești gata să începi, hai să ne apucăm de treabă. Și da, poate facem și câteva glume pe parcurs.
DOAR pentru această ediție, am adus
3 invitați speciali care să țină sesiuni LIVE pe teme importante din afacerea ta!
VALOARE BONUSURI: 600 DE EURO
Desfășurare online : 30 Octombrie – 4 Decembrie 2024 | 6 săptămâni de mentorat și feedback personalizat | Cursuri online pe Zoom | Grup privat de WhatsApp | Metode și strategii testate | Înveți cum să îți gestionezi echipa și să îți crești vânzările fără resurse suplimentare.
Ai o companie mari și nu știi dacă metodologia S.T.A.R. te va ajuta?
Uite câteva studii de caz ale companilor care am lucrat, lideri naționali în industriile lor👇
Rezultate atât de bune, încât management-ul a crezut că a fost o eroare de raportare
DB Schenker – liderii pieței de logistică din România. Deși compania avea un potențial imens, lipsa unei comunicări eficiente între departamente genera întârzieri și frustrări constante.
Taskurile păreau să se rătăcească pe drum, iar echipa era la un pas de epuizare din cauza tensiunilor interne.
Liderii au inteles că trebuie să acționeze rapid, dar metodele pe care le încercaseră până atunci nu reușiseră să rezolve problema. Așa că, au apelat la mine.
Împreună, am implementat sistemul STAR și am început ședințele săptămânale de executive coaching cu fiecare membru din echipa de management.
În acest fel, am monitorizat constant procesul de implementare a taskurilor și am intervenit imediat când apăreau neînțelegeri sau blocaje.
Rezultatele? Absolut incredibile! Pe tronsonul care a participat în program, compania a înregistrat o creștere spectaculoasă de 20%, în timp ce media pe restul companiei era de doar 4%. Atât de neobișnuit de bune au fost rezultatele încât managementul din Germania a suspectat inițial o eroare în raportare.
Și nu s-a oprit aici. În mai puțin de 18 luni, echipa lor a devenit cea mai performantă din tot grupul, la nivel global. Secretul? Nu doar că au aplicat ceea ce au învățat, dar au continuat constant programul de coaching și instruire, menținând ritmul și unitatea echipei.
Claudiu Simion – CEO DB Schenker România
Cea mai performantă fabrică din întregul grup, în doar 12 luni, chiar și cu 3 naționalități diferite în echipele lor.
Beycelik, liderul pieței auto din România avea trei naționalități diferite în echipele lor, toți comunicând exclusiv în engleză, iar acest lucru genera frecvent blocaje și întârzieri.
Liderii companiei erau îngrijorați de cât de mult timp se pierdea în ședințe interminabile și discuții care păreau să nu ajungă niciodată la o concluzie.
Aici a intervenit sistemul STAR. Beycelik a apelat la acest sistem unic de comunicare pentru a decodifica rapid comportamentul oamenilor și a adapta mesajul pe „limba” fiecărui interlocutor.
Într-un mediu multicultural, STAR a fost exact soluția de care aveau nevoie pentru a elimina barierele de limbaj și pentru a crea o comunicare eficientă între toate echipele.
Rezultatele nu au întârziat să apară. În mai puțin de 5 zile lucrătoare, primele schimbări s-au făcut simțite. Echipa de management care a intrat prima în program a fost încântată de cât de repede s-a îmbunătățit atmosfera și eficiența.
Până când a venit rândul celei de-a doua echipe, veștile bune circulaseră deja: „la noi merge mult mai bine!”.
Din cauza cerințelor operaționale, am împărțit managementul în două echipe pentru a ne asigura că fabricile continuă să funcționeze în timpul cursurilor și atelierelor. Chiar și așa, în mai puțin de 12 luni, Beycelik a devenit cea mai performantă fabrică din întregul lor grup.
Astăzi, compania a devenit un exemplu de succes în cadrul grupului lor, fiind singura care construiește o nouă fabrică vis-à-vis de cea existentă, semn al performanței lor excepționale.
cel mai mare dezvoltator imobiliar din România
Deși compania dispunea de resurse considerabile și avea un portofoliu impresionant, aceste tensiuni creau întârzieri și generau cheltuieli suplimentare.
Atmosfera din cadrul echipelor era una încărcată, iar fricțiunile începeau să erodeze productivitatea.
Primul pas a fost să aplicăm STAR la nivel intern, pentru ca echipele să își înțeleagă mai bine modurile de lucru și să comunice cu mai multă claritate.
Apoi, am integrat metodologia STAR și în procesul de recrutare. Astfel, am ajutat compania să aducă în echipă oameni care se potriveau perfect din punct de vedere al abilităților și al personalității cu cerințele rolurilor disponibile.
Rezultatele nu au întârziat să apară: fricțiunile dintre departamente au scăzut cu peste 90%, iar comunicarea internă s-a îmbunătățit dramatic.
Echipele au început să colaboreze mai strâns și să livreze proiectele mai eficient, ceea ce a dus la o reducere semnificativă a întârzierilor și a costurilor suplimentare.
Astăzi, One United se bucură de o echipă mai unită, o eficiență operațională sporită și economii semnificative de resurse, atât financiare, cât și de timp. Comunicarea internă eficientizată și armonia redobândită le permit să își gestioneze mai bine proiectele și să crească în mod sustenabil.
10 Motive să te înscrii în programul SUPER S.T.A.R.
✅ Îți oferim acces la metodologia S.T.A.R. – un sistem dezvoltat, testat și implementat cu succes de peste 300 de antreprenori pentru a optimiza echipele și a crește vânzările cu peste 40% în doar 6 luni.
✅ Oricine poate aplica metodologia S.T.A.R. – am simplificat întregul proces, astfel încât să știi exact ce trebuie să faci încă din prima sesiune pentru a elimina blocajele din vânzări și a gestiona mai eficient echipa.
✅ Este cursul cu cel mai mult suport personalizat. Primești îndrumare directă din partea mentorilor și experților cu experiență vastă în management și vânzări, asigurându-te că ești mereu pe drumul cel bun.
✅ Nu este doar un curs de management, ci un program complet de dezvoltare a afacerii. Vei învăța inclusiv cum să îți optimizezi procesele interne, cum să recrutezi și să motivezi echipa potrivită și cum să creezi o ofertă irezistibilă pentru clienți.
✅ Nu ne concentrăm doar pe procese interne, ci și pe vânzări eficiente. Vei învăța cum să identifici oportunitățile de vânzare, să gestionezi obiecțiile și să creezi strategii de conversie care îți aduc rezultate garantate.
✅ Predăm noțiuni complexe de vânzări și management într-un mod simplu și accesibil. Indiferent de experiența ta, vei înțelege clar cum să îți gestionezi echipa și cum să implementezi strategii eficiente de vânzări.
✅ Vei fi printre puținii antreprenori capabili să gestioneze cu succes echipele și procesele de vânzare. Vei ști cum să identifici personalitățile potrivite, să delegi eficient și să elimini blocajele care îți încetinesc creșterea.
✅ Cei care au testat deja metoda noastră spun că le-a depășit așteptările. Majoritatea au văzut rezultate notabile în scurt timp, atât în îmbunătățirea eficienței echipei, cât și în creșterea vânzărilor.
✅ Ai acces pe viață la curs și la toate actualizările. Pe lângă suportul pe care îl primești în timpul cursului, vei beneficia de toate îmbunătățirile și completările aduse programului în edițiile viitoare.
✅ Ai 14 zile Garanție a Banilor Înapoi. Participă la primele două sesiuni live pe Zoom și testează metodologia. Dacă nu ești mulțumit, îți poți recupera investiția completă.
"Dacă aștepți momentul potrivit, te întrec alții, care nu îl așteaptă.” - Woody Allen
Momentul potrivit nu vine niciodată, momentul potrivit este aici și acum. Însă mulți dintre noi ne punem piedici inventând și căutând scuze și argumente pentru a mai amâna puțin momentul.
Dacă stai deoparte și aștepți momentul “potrivit”, vei pierde timp, șanse și oportunități importante. Îți vei irosi potențialul și resursele și vei pierde ocazia să ai un viitor strălucit.
NU AȘTEPTA momentul potrivit, ÎNCEPE cu resursele pe care le ai în prezent!
Doar acționând vei descoperi abilități despre care poate nici nu știai că le ai. Spune DA provocărilor și îți vei dovedi ție însuți că ești în stare să obții lucruri MARI, la care până acum nici nu îndrăzneai să visezi.
Accesul timpuriu la acest tip de educație produce rezultate pe viață!
Când te înscrii astăzi, ești acoperit de garanția noastră de 14 zile.
Poți testa 2 săptămâni programul să vezi dacă funcționează pentru tine. Iar dacă nu ești mulțumit din orice motiv, pur și simplu ne anunți pe mail și îți voi da banii înapoi.
Nu ai nimic de pierdut și totul de câștigat.
În plus, pentru că sunt încrezător de tot ce o să pun în acest curs, vreau să-ți mai ofer o extra garanție.
Și anume, dacă participi la sesiunile live, îți faci temele, aplici cu sfințenie tot ce vom discuta în curs, dar totuși în 6 luni de zile nu vezi o îmbunățire cu până la 300% a comunicării cu echipa și minim 40% creștere în cifra de afaceri, îți dau banii înapoi.
MOST POPULAR
VALOARE TOTALĂ:
3,800 DE EURO
– Acces la programul online SUPER S.T.A.R pentru 1 persoană –
- ✔ Acces complet la toată metodologia S.T.A.R atât pentru propria echipă, cât și pentru zona de vânzări.
- ✔ Partener de Responsabilizare care să te țină aliniat la obiectiv și pe drumul potrivit.
- ✔ Masterclass Înregistrat cu Florin Păsat: Cum să te eliberezi de credințele limitative care îți sabotează performanța.
- ✔ Masterclass Înregistrat cu Liviu Păsat: Cum să creezi oferte irezistibile care să te diferențieze în piață.
- ✔ Masterclass Înregistrat cu Alexandra Revnic: Cum să construiești prezentări atractive care te conectează cu audiența.
- ✔ Masterclass LIVE cu Daniel Ene: Cum creezi o strategie de marketing care îți aduce rezultate
- ✔ Masterclass LIVE cu Raul Mititelu: Cum să creezi reclame care nu doar atrag atenția, dar și vând
- ✔ Masterclass LIVE cu Alina Neculae: Cum să-ți pui la punct cash flow-ul ca să rămâi cu profit la final de lună
Acum ai ocazia să participi în acest program plătind doar 14% din valoarea lui!
450 euro + TVA
Ești gata să transformi complet modul în care interacționezi cu clienții sau cu echipa, astfel încât să-ți crești afacerea rapid...dar încă mai ai întrebări?
Completează formularul de mai jos și programează o întâlnire 1 to 1!
Copyright ©2024 Mihai Stanca | Toate drepturile rezervate